共享店鋪就是把自己門店共享給有資源的人，有資源的人以共享股東的身份加入，共享股東通過分享優(yōu)惠券等形式引流增源，享受為門店帶來的客源消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤分紅。

　　一、共享門店的起源：

　　有一些人如果沒有開店，手上的人脈、資金等資源大部分也在閑置，共享店鋪就是把這些資源利用起來，共享股東帶著他們閑置的資源到店里做自己的生意。通過很低的投入，這些人就能成為店里的共享股東，他們不占股權(quán)，不參與店鋪管理，拿的是自己的人脈到店消費(fèi)后的利潤分紅。

　　實(shí)體店老板通過“押金”的形式獲得部分流動(dòng)資金，同時(shí)借助共享股東關(guān)系網(wǎng)的轉(zhuǎn)化，減少了實(shí)體店的投入和支出，大大降低了獨(dú)自運(yùn)營成本。

　　共享股東不占有門店原始股權(quán)，分紅來源是其帶來的客戶消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤分紅，避免了糾紛。

　　二、共享店鋪在運(yùn)作過程中的盈利方式：

　　第一種：股東的加入會(huì)減少實(shí)體門店的投入和支出，增加實(shí)體門店的銷售量，擴(kuò)大利潤點(diǎn)。

　　第二種：把門店共享出去，實(shí)行快速聚集人氣，增加貨品的流通速度，減少庫存的壓力。而且在股東的參與下，運(yùn)營成本也相對的會(huì)降低，這就等于提高了店鋪收入。

　　三、共享店鋪股東分紅系統(tǒng)帶來哪些利益：

　　1、對共享股東而言，成為門店的共享股東后，可以了解共享店鋪的經(jīng)營，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場的短板和優(yōu)勢。在能獲得與自己開店同等的報(bào)酬的同時(shí)，還不用去擔(dān)心店鋪的虧損和倒閉。

　　2、對于門店來講，雖然部分利潤讓利給了共享股東，但是共享股東帶來了更多客戶，能夠?yàn)殚T店解決資金流動(dòng)、客源等難題。

　　3、共享模式的優(yōu)勢，就是讓手握資源的客戶、員工親友、周邊住戶等人，盤活手中閑置資源，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而門店也可以通過“押金”形式獲得短期流動(dòng)資金，同時(shí)通過共享股東的資源轉(zhuǎn)化，增加門店的客源。

　　4、門店獲得資金和客源，共享股東共享了門店的所有軟硬件，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，而共享股東的資源，則是實(shí)打?qū)崼@得優(yōu)惠的客源。