當(dāng)公司要開發(fā)APP時，首先要了解為什么要開發(fā)APP以及想做什么。雖然最終目標(biāo)是盈利，但盈利的方式很多。公司在在開發(fā)APP時，要有一個明確的總體目標(biāo)和制造方向。

　　目標(biāo)消費群體。企業(yè)APP應(yīng)用完成后，將面對眾多的客戶，APP的應(yīng)用只有得到客戶的認(rèn)可，才能為公司產(chǎn)生利潤和使用價值。如果APP應(yīng)用想得到客戶認(rèn)可，那么在總體規(guī)劃中，需要對目標(biāo)消費群體進(jìn)行詳細(xì)的分析，掌握他們的需求和愛好，才能做出客戶認(rèn)可的APP應(yīng)用。

　　分析競爭對手。所謂知己知彼，根據(jù)APP應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程的發(fā)展趨勢，公司必將應(yīng)對其他行業(yè)的市場競爭。公司可以通過做好對同行業(yè)競爭對手的分析，提前掌握自己的優(yōu)勢和劣勢。

　　開發(fā)設(shè)計模式。公司開發(fā)設(shè)計APP有兩種方式，一種是自主開發(fā)設(shè)計，另一種是業(yè)務(wù)外包開發(fā)設(shè)計。對于擁有技術(shù)精英團隊的公司。但大多數(shù)公司沒有技術(shù)精英團隊，只有業(yè)務(wù)外包。公司必須有明確的總體規(guī)劃，選擇哪些開發(fā)公司。專門從事技術(shù)開發(fā)的公司價格較高。但質(zhì)量會更好，實際效果會更有保障。

　　成本預(yù)算。公司必須提前準(zhǔn)備足夠的費用預(yù)算，因此這里的企業(yè)必須事先做好充分的準(zhǔn)備，明確總體規(guī)劃、開發(fā)和應(yīng)用APP應(yīng)用的成本，以及中后期的運營成本，這是不可缺的。由于一些公司的整體規(guī)劃不及時，最終的成本預(yù)算不夠，只能讓APP使用新項目半途而廢。

　　公司在制作和使用APP之前，必須做好精細(xì)的整體規(guī)劃，才能開發(fā)設(shè)計出目的性更強、客戶體驗更強、優(yōu)勢顯著、品質(zhì)卓越的APP。