不論是中國(guó)傳統(tǒng)零售，還是新零售，“人，貨，場(chǎng)“一直以來(lái)都是零售的核心文化元素，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行品牌的日益豐富和消費(fèi)方式多樣化，對(duì)“人“的數(shù)字化爭(zhēng)奪日趨激烈，圍繞“拉新“展開的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)拉鋸戰(zhàn)是當(dāng)今社會(huì)時(shí)代要求企業(yè)管理數(shù)字化變革的主題。

“拉新”，最終是要用各種方法找到客戶，客戶開始使用你的產(chǎn)品。那么，究竟拉新應(yīng)該做什么，這篇文章將給你最清晰的品牌拉新方法！

人，即消費(fèi)者，但消費(fèi)者的消費(fèi)路徑不在品牌可以主動(dòng)規(guī)劃的范圍，品牌可以做的是更多的接觸，更多的店鋪，更多的領(lǐng)域。商品，即商品，是零售業(yè)品牌擁有最大主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

所以，只要把合適的商品(商品)投放到合適的市場(chǎng)(實(shí)體店、微商城、電商渠道、社交渠道等)。)在合適的時(shí)間，讓合適的消費(fèi)者(人)能夠看到并有購(gòu)買的欲望，那么交易就會(huì)變得順理成章，而如果是輔以一定的營(yíng)銷活動(dòng)，比如滿減、打折、優(yōu)惠券等。，它會(huì)以一定的概率增加我們的交易轉(zhuǎn)化率。

在過(guò)去的十幾年里，零售時(shí)尚設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)行積極擁抱信息化、數(shù)字化，已經(jīng)建設(shè)了許多企業(yè)針對(duì)傳統(tǒng)線下門店交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、進(jìn)銷存、電商業(yè)務(wù)、會(huì)員資源管理等信息化軟硬件控制系統(tǒng)，極大的提高了我國(guó)零售公司銷售和商品庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)。

但是，隨著中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行品牌的日益發(fā)展豐富和消費(fèi)方式多樣化，對(duì)“人“的數(shù)字化“爭(zhēng)奪“日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，圍繞“拉新“、“復(fù)購(gòu)“展開的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)拉鋸戰(zhàn)是當(dāng)今社會(huì)時(shí)代要求企業(yè)“數(shù)字化“變革的主題。

今天我們重點(diǎn)講的是現(xiàn)代營(yíng)銷方法論是如何看待企業(yè)“拉新”，并給出解決途徑。

“拉辛”路上的絆腳石是什么？

※  沒(méi)有一個(gè)真正了解中國(guó)消費(fèi)者畫像！

※  缺乏專業(yè)的平臺(tái)工具！

※  拉新渠道固化！

那么現(xiàn)代營(yíng)銷方法論是如何解決這些問(wèn)題的呢？

01為零售時(shí)尚行業(yè)提供專業(yè)完善的標(biāo)簽體系。

上百種專業(yè)技術(shù)標(biāo)簽，總有一款非常適合你！多區(qū)域進(jìn)行覆蓋，商圈發(fā)展選擇力更強(qiáng)！

02 提供超強(qiáng)的種子企業(yè)客戶進(jìn)行放大能力

03一站式服務(wù)體驗(yàn)，拓寬新渠道，準(zhǔn)確營(yíng)銷，提高轉(zhuǎn)運(yùn)率